Strategie & Insights
Häufige Fragen in diesem Bereich
- Welche Chancen bietet die Digitalisierung – und wie können Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit verbessern?
- Wie erweitern Sie Ihr Portfolio sinnvoll mit digitalen Produkten und Services?
- Wie erfahren Sie mehr über die Erwartungen Ihrer Kunden oder Mitarbeiter?
- Wie kann man digitale Tools entwickeln, die eine neue Unternehmenskultur fördern, die Zusammenarbeit verbessern und neues Arbeiten unterstützen?
- Werden Ihre Mitarbeiter durch Wissensmanagement ausreichend für die Digitale Transformation geschult?
PROJEKTBEISPIELE
Case Study: VR als Lernerlebnis
In diesem beispielhaften Lernerlebnis zum Thema “Automotive Aftersales” zeigen wir, welche Potenziale in Virtual-Reality-Anwendungen stecken.
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Daimler GSPwe: Connected to Win
Wie findet man weltweit den passenden Kollegen mit dem richtigen Skillset und der speziellen Erfahrung für das nächste Projekt? Unser Prototyp einer App gibt eine innovative Antwort.
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Daimler: Sicherheits-Check im digitalen Wandel
Unsere Responsive Web-App zur Überprüfung von Gabelstaplern ersetzt die Papierliste bei Daimler im Werk.
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Daimler Robotaxi
Prototyp/MVP einer Kunden-App für den gesamten Anwendungsfall Autonomes Car Sharing. Vom Heranrufen eines Fahrzeugs bis zur Abgabe an der Zieldestination.
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Deutsche Bahn: Chancen der Digitalisierung
Mit Gamification und Storytelling führt die DB ihre Mitarbeiter in die Digitale Transformation ein. Das Lernerlebnis für Smartphones aktiviert den einzelnen Mitarbeiter, eigene Ideen zu entwickeln und den digitalen Wandel mitzugestalten.
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car2go: Steuerungsmodul für Carsharing-Zonen
Diese webbasierte Carsharing-Zonen-Anwendung macht Carsharing effizienter. Prototyping (MVP) und agile Applikationsentwicklung.
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car2go: Fahrzeugmanagement-Plattform
Zentrale Plattform zur Verwaltung der gesamten car2go-Flotte über den kompletten Lebenszyklus. Agile Entwicklung, hochverfügbar und skalierbar.
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Lufthansa: Performance Management my360°
Mit der neuen Feedback-App können Lufthansa Mitarbeiter ihren Service verbessern. Schwerpunkte unserer Trainings sind die Bereiche „Feedback-Kultur“ und „Wahrnehmen & Beurteilen“.
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BayernLB: K2 Gipfelstürmer Qualifizierungs-Plattform
Change Management: Diese maßgeschneiderte Qualifizierungs-Plattform trainiert und motiviert Mitarbeiter für die neue Finanzsoftware mit über 15 WBTs zu SAP.
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